Le Coaching d’entreprise

Le monde du travail est souvent perçu comme un environnement compétitif et cruel, dans lequel les hommes et les femmes doivent être forts, férocement résolus et toujours au top dans chaque situation. Cela fonctionne dans les grands films et les livres, mais ce n’est pas la réalité. Dans le monde réel, du fondateur de start-up au directeur de multinationale, chacun a ses doutes, ses challenges et ses problèmes. Pour ces personnes, le problème est qu'ils ne peuvent pas aller en parler avec n’importe qui. Il leur est généralement conseillé de garder ça pour eux, ce qui, évidemment, limite leurs capacités à rechercher des solutions nouvelles et créatives à leurs problèmes.

 

Le coaching et l’accompagnement en tant que réponse

 

Chez Philippe Jacquet & Associés, nous sommes en mesure de vous proposer une réponse à cette énigme. Les chefs d'entreprises peuvent profiter pleinement de nos services de coaching d’entreprise et d'accompagnement, en bénéficiant d'un coaching discret, privé et confidentiel. Une rencontre entre le chef d’entreprise et le coach accrédité sera organisée, pour aider à faire le point, identifier et résoudre tout problème générant des défis et difficultés.

 

Le coaching et l’accompagnement ne sont pas une façon de dire au client quoi faire. En fait, le coach travaille en tant que guide, ou en tant que ressource pour le client, l'autorisant à décider ce qui est meilleur pour ses intérêts. Le coach, en conseiller, proposera également des stratégies qui permettent au client de visualiser d'autres perspectives, de considérer une autre gamme de possibilités, et d’évaluer quelle est la meilleure option, la plus adaptée.

 

Le coaching d’entreprise en quelques mots

 

Contrairement au coaching personnel ou de vie, un coach d’entreprise possède une formation unique, afin d'aider un chef d'entreprise, un manager ou un professionnel. Il fournit des informations et conseils pour vous aider à réussir votre vie professionnelle. Vos séances seront basées sur vos objectifs et vos désirs, qui évolueront à travers le processus de coaching et de conseil.

 

Un coach d'entreprise est quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance. Il possède l'expérience des affaires, et les preuves de son efficacité à aider les chefs ou gestionnaires d'entreprises à atteindre leurs objectifs. Le coach que vous choisissez doit également être en mesure d'adapter son mode de coaching et d’accompagnement pour vous aider à atteindre vos buts.

 

Le coaching d’entreprise implique de créer une certaine relation de confiance, en comptant sur la compréhension profonde du coach de la réalité du fonctionnement d'un environnement de travail. Cette combinaison est essentielle pour s’assurer d’exploiter au maximum toutes vos séances de coaching.

 

L'avantage de la PNL

 

Chez Philippe Jacquet & Associés, tous les coachs d’entreprise utilisent la procédure PNL. La PNL est une approche ou méthodologie éprouvée, qui inclut la communication, les pensées et le comportement. L'Acronyme PNL fait référence à la Programmation Neuro-Linguistique, utilisée depuis les années 70 pour créer des changements interpersonnels significatifs.

 

La programmation neuro-linguistique autorise le coach, en tant que guide, à vous conduireà travers les possibilités par lesquelles vos pensées, votre langage et votre comportement peuvent avoir un impact sur vos objectifs. Changer la façon dont vous pensez, parlez à propos d'un évènement, et agissez face à des problèmes spécifiques va permettre de changer la manière dont vous répondez, résolvez ou traitez le problème particulier auquel vous faites face. Échouer dans le changement de votre façon de penser, parler et agir résulte en une répétition des mêmes comportements, plutôt qu'un changement mesurable et positif.

 

 

Nos coachs et accompagnants d’entreprise sont formés et expérimentés dans l’élaboration des stratégies et techniques commerciales de la PNL. En combinant les deux, les managers, propriétaires et entrepreneurs sont capables de puiser dans leurs propres ressources afin d'atteindre le succès, de résoudre les problématiques et de créer l'environnement nécessaire à