Coaching executif a Paris — Une approche de profondeur

La plupart des coachs executifs ont ete formes en quelques semaines — parfois un programme de week-end, parfois trois mois en ligne. Ces formations enseignent des modeles, des cadres de questionnement, des techniques de feedback. Ce sont des outils utiles. Mais ils operent a la surface de ce qu’une personne apporte a son role de dirigeant.

Le coaching executif propose ici est d’une nature differente — non pas de degre, mais de nature. Dr Philippe Jacquet est analyste jungien avec vingt-cinq ans de pratique clinique, et coach executif forme a l’ESSEC Business School. La combinaison de ces deux formations n’est pas frequente. Elle permet un travail qui s’interesse non seulement a la performance et aux comportements de leadership, mais aux structures psychiques qui les determinent — les complexes de pouvoir et d’autorite, la relation a l’echec et au succes, la dimension d’ombre du leadership, les schemas relationnels qui se rejouent dans les organisations.

Ce que le coaching de profondeur peut faire que le coaching classique ne fait pas

Un dirigeant parisien qui consulte un coach classique recevra, generalement, de l’aide pour clarifier ses objectifs, ameliorer sa communication, gerer son temps et son energie, et developper certaines competences de leadership identifiees comme insuffisantes. Ce sont des apports reels. Mais ils n’atteignent pas le niveau ou se jouent les difficultes les plus consequentes.

Pourquoi ce dirigeant sabote-t-il systematiquement les relations avec ses pairs a partir d’un certain niveau de succes ? Pourquoi prend-il des risques demesurees dans certaines configurations — comme si une partie de lui cherchait a perdre ? Pourquoi son succes professionnel coexiste-t-il avec un sentiment persistant de ne pas etre a sa place, d’etre sur le point d’etre “demasque” ? Ces questions ne sont pas de la psychologie de comptoir. Ce sont des questions cliniques serieuses qui ont une reponse — et dont la reponse change les decisions que la personne prend.

Un coach forme a l’analyse jungienne peut travailler a ce niveau. C’est l’avantage de la combinaison ESSEC-formation analytique : la comprehension du monde professionnel et de ses logiques, associee a la capacite de travailler avec les couches psychiques profondes qui determinent le comportement.

Pour qui ce coaching

Pour les dirigeants, les associes, les cadres superieurs, les fondateurs et les professionnels liberaux pour qui la question n’est plus “comment faire mieux” mais “pourquoi je fais ce que je fais, et est-ce que c’est vraiment ce que je veux faire ?”. Pour ceux qui sont au sommet de ce qu’ils ont construit et qui realisent que ce sommet ne ressemble pas a ce qu’ils imaginaient. Pour ceux qui preparent une transition — cession, changement de role, reconversion — et qui ont besoin d’un espace de reflexion qui ne soit pas oriente vers la solution immediate.

Ce coaching s’adresse egalement aux personnes pour qui le leadership a un cout personnel — epuisement, isolement au sommet, difficulte a faire confiance, relation compliquee a l’autorite ou au pouvoir. Ces couts sont rarement discutes dans les environnements professionnels. Ils meritent un espace propre.

Format et modalites

Le coaching est propose en seances individuelles de cinquante minutes, en presentiel a Paris ou par video securisee. La frequence est generalement mensuelle ou bimensuelle, selon les phases du travail et les contraintes du client. Certains clients choisissent des seances intensives a des moments charniers — avant une decision importante, pendant une crise, lors d’une transition. D’autres preferent un accompagnement regulier sur une periode plus longue.

La confidentialite est absolue. Rien de ce qui est dit en seance ne peut etre transmis a un employeur, un conseil d’administration, des associes ou des investisseurs. Cette garantie n’est pas une formalite. Elle est, pour beaucoup de dirigeants, la condition qui rend le travail possible.

Les seances peuvent se deroulent en francais ou en anglais. Pour les dirigeants d’entreprises internationales dont les operations se deroulent principalement en anglais, le choix de la langue de travail est laisse au client.

Questions

En quoi ce coaching differe-t-il d’une psychotherapie ?

Le coaching executif se concentre sur la dimension professionnelle et se deroule dans un cadre oriente vers l’action et la decision. La psychotherapie s’interesse a l’ensemble de la vie psychique de la personne. En pratique, la frontiere n’est pas toujours nette — certains sujets qui emergent en coaching ont une dimension personnelle profonde. Dr Jacquet est forme aux deux, ce qui lui permet de naviguer entre les deux registres avec clarte.

Ce coaching peut-il se faire a distance de Paris ?

Oui. Les seances en video securisee sont disponibles pour les clients bases a Paris, en province ou a l’international. Pour les dirigeants qui voyagent frequemment, la continuite du coaching ne depend pas de la geographie.

Est-il possible de combiner coaching et psychotherapie ?

Oui. Certains clients travaillent sur les deux dimensions avec Dr Jacquet — une dimension de coaching orientee vers la vie professionnelle, et une dimension plus therapeutique sur des sujets personnels. Ce travail parallele est possible dans certaines configurations et est discute lors de la consultation initiale.

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